7月12日—13日，公司开展了对各职能部门及分子公司的方针诊断活动，通过为期两天的方针诊断活动，各职能部门及分子公司向公司经营层详细汇报了本单位运营及管理现状。

根据各单位业务范围，由公司管理层、相关方负责人、具体操作人员组成的专家诊断小组细致、深入的对各单位进行诊断，通过对1-6月份关键绩效指标的回顾、对重大项目及课题推进情况的梳理、自评及专家诊断，专家诊断小组归纳总结了被诊断单位上半年工作亮点，同时明确提出了需关注事项及改善点建议，最后根据各单位运营现状提出了亟待解决的课题。

公司领导对此次方针诊断活动给予了高度评价，同时要求对各单位改善点及课题做定期跟踪及落实情况确认。
此次活动是公司成立伊始第一次运用方针诊断方式对公司、各职能部门及分子公司运营现状、未来发展方向深入剖析的集中诊断活动，为各职能部门及分子公司下一阶段工作开展、公司整体业务发展夯实了基础。